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封面新闻记者 孟梅

2022年下半年，抖音本地生活在成都新建大本营，还已成立了外卖业务和团购配送业务，已形成到家团购、到店团购、旅行等多方位的业务版图，并且餐饮外卖业务已经在上海、北京、成都等地试点。据36氪消息，2022年10月，抖音生活服务的GMV已经超过百亿。

同样是来自36氪的消息，抖音生活服务2023年的目标为1500亿，这一目标约为上一年GMV的两倍。这个数字已经超过美团一年到店酒旅交易额的三分之一。具体细分到各条业务线，餐饮承担了一半的GMV目标，计划完成750亿，到总计划完成450亿，酒旅计划完成300亿。

而从过往业绩来看，从2022年10月开始，抖音生活服务已经能够基本达到单月GMV过100亿的成绩，从这个角度来看，1500亿的目标似乎也并非一个不可想象的目标。今年1-2月，生活服务制定的双月目标为300亿。

当然，想再造一个“大众点评”的不光有抖音。2022年7月，高德地图对外宣布其“出门好生活开放平台”的转型升级——高德地图上，除了大众熟知的导航、打车之外，开始逐渐聚合吃喝玩乐等多种本地生活服务。

高德此举也并非单打独斗。阿里巴巴最新的组织架构升级中，将基于地理位置的三大业务即本地生活、高德和飞猪组成生活服务板块，以加快布局本地生活服务。

而在本地生活领域的“王者”——美团，也在2021年与快手达成合作，双方强强联手，打造“本地生活”护城河。

根据商务部的数据，中国电子商务整体行业增速在2014年是57.6%，随后每年都在下滑，到2020年已经只有4.5%了。

很明显，互联网对传统商务的改造已经到了高位线。虽然2021年，增速突然回升到19.6%，回归了2016年的水平。但也不难看出，网络零售层面的潜力被加速耗尽，电商平台和新流量平台将进一步瞄准本地生活。

艾瑞咨询数据显示，2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，但渗透率仅有12.7%，2025年中国本地生活服务的市场规模将会增长至35.3万亿元。在互联网红利见顶的情况下，本地生活服务有望成为新的流量增长曲线。

规模巨大，线上渗透率不高，自然意味着市场前景广阔。在互联网存量时代，本地生活赛道作为少有的增量市场相当诱人。从美团二季度财报也可以看出端倪：二季度美团实现营收509亿元，其中本地商业分部收入为368亿元，占比超七成。

王兴在很早之前表达过一个观点，“本地生活做好了，相当于再造一个淘宝”。

本地生活领域，过去我们常规指的是外卖、团购、酒旅等，其中外卖是高频刚需，团购和酒旅是毛利支撑；近两年火热的即时零售和社区团购，可以称为“本地生活新势力”，分别接近于外卖的扩展版和电商的同城版，从单一的电商平台来看，没有这两方面的基础做起来很难。

所以，我们看到了更多是不仅是美团、饿了么们在跟京东拼多多们争夺“新本地生活”，同时，抖音、快手、视频号这样的短视频平台也加入其中。

2022年8月，抖音跟饿了么达成合作，饿了么以小程序的形式入驻抖音，双方会在商家资源、配送团队和渠道流量上进行互补式合作。有消息称，当年9月抖音也成立了自己的团购配送业务，并开始招募生活服务配送。与此同时，京东也通过外卖生鲜、社区团购等模式加速发展，快速融入本地市场，并开始布局外卖；拼多多、百度同样加速布局。

谁都不能否认，本地生活是一块大肥肉，这与其自身特性有关。

本地生活是一个分散性行业，这类企业数量众多、规模却小，很难形成规模经济，并且入局门槛低、流动性高。即使有美团、饿了么这样的龙头企业，却很难形成垄断。艾媒咨询数据显示，本地生活整体线上渗透率仅为12.7%，还有巨大的空间有待开发。同时，本地生活领域对于平台的流量、内容、运力、B端生态……需要能力更多了。很难有一个平台在每个能力项上都领先，但这也意味着，各个玩家只要在某项能力上优势明显，就能在这场本地生活新战事拿到入场券。

巨大的市场蛋糕引来无数抢食者，无论是老牌电商阿里、京东、美团一直在本地生活领域的持续加码，还是抖音、快手的超强入局。但当外部环境和消费者、商家发生变化时，未来的趋势已经非常明晰——得本地生活者得天下，尤其是大家都在同一起跑线上的当下。

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